Бизнес-тренинг.ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

Бизнес-тренинг.ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры, специалисты предприятия, не занимающие руководящих позиций
Продолжительность тренинга - 16 часов (2 дня). Стоимость участия - 7 500 руб.
Цель тренинга: Получение знаний и умений управления своим временем, а также временем подчиненных, повышение личностной эффективности за счёт оптимального использования рабочего времени.

Результаты прохождения тренинга для участников

Участники тренинга смогут:

 

• Оценить текущую эффективность распределения времени
• Выявить основные «похитители» личного времени
• Сформировать навыки эффективного планирования и распределения рабочего времени
• Разработать индивидуальную стратегию расстановки приоритетов и планирования
• Управлять другими: постановка целей для подчиненных, делегирование

Программа тренинга

Блок 1. Время – ключевой ресурс

• Стоимость рабочего времени менеджера
• «Поглотители» времени: видимые и невидимые
• Основные причины дефицита времени
• Индивидуальные стратегии защиты от «поглотителей»

Блок 2. Основные принципы управления временем

• Определение и соблюдение приоритетов
• Принцип четырёх квадратов: «срочно-важно»
• Качество планирования
• Концентрация внимания и ритм личной работоспособности
• Делегирование полномочий и ответственности

Блок 3. Планирование рабочего времени

• Трудовые обязанности и планирование задач
• Инструменты планирования
• Временные графики. Принципы календарного планирования
• Анализ дня. Соблюдение приоритетов
• «Гибкая» и «жёсткая» основы планов

Блок 4. Личный тайм-менеджмент

• Моделирование оптимальной структуры
• Методы эффективного контроля времени
• Организация рабочего места. Оборот и хранение документов. Электронные инструменты работы

Формы работы: Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников в группах от 6 до 12 человек.