Бизнес-тренинг: КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

Бизнес-тренинг: КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры, сотрудники любого уровня, работающие с персоналом

Продолжительность тренинга  - 16 часов (2 дня) Стоимость участия  -  6 000 руб.

Целью тренинга - является понимание каждым участником на собственном опыте процессов, происходящих в группе, возможностей влиять на них, обеспечивая эффективное взаимодействие людей в команде
Программа предназначена для сотрудников, работающих в одной организации, заинтересованных в дополнительном сплочении и совершенствовании навыков командной работы

Результаты прохождения тренинга для участников 

• Диагностика уровня эффективности и стадии развития команды
• Формирование командного духа. Повышение лояльности сотрудников
• Улучшение психологического климата. Снижение конфликтности
• Осознание механизмов формирования команд
• Развитие навыков работы в команде
• Выработка умения ставить и достигать общие цели. Постановка командных целей
• Перед проведением корпоративного тренинга "Командообразование" проводится диагностика состояния управленческой команды.

Программа тренинга

Блок 1. Диагностика уровня эффективности и стадии развития команды

• Выявление проблемных зон, приводящих к снижению эффективности работы
• Предтренинговая диагностика по критериям эффективности команды
• Информирование о принципах и стадиях развития команды
• Определение стадии развития собственной команды
• Определение критериев эффективности команды
• Самооценка команды по критериям эффективности

Блок 2. Формирование командного духа. Повышение лояльности сотрудников

• Определение миссии и ценностей компании как фундамента эффективной команды
• Определение групповых ценностей и соотнесение с ценностями личностными

Блок 3. Улучшение психологического климата. Снижение конфликтности   

• Развитие коммуникативных навыков
• Отработка навыка эффективной обратной связи
• Овладение навыками эффективных переговоров
• Отработка навыка разрешения конфликтов
• Разрешение существующих конфликтов

Блок 4. Повышение эффективности взаимодействия сотрудников при решении стоящих перед фирмой задач

• Создание плана развития команды с целью повышения эффективности и разрешения проблемных зон
• Определение цели команды и критериев ее достижения (год, 3 месяца).
• Соотнесение целей команды с целями сотрудников.

Тип тренинга - Открытый или корпоративный
Формы работы - Мини-лекции, ролевые игры, групповые дискуссии, метафорическая деловая игра, упражнения на групповую сплоченность, упражнения на отработку навыков.